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Iceberg Del Pensamiento Sistémico: Buceando Bajo La Superficie, Clarissa Gaona Romero, Laura Guzmán Abello, Carmen Quinteros-Reyes, Paraskevi Seferidi, Antonio Bernabe-Ortiz, Lindsey Pawlowski, Ellis Ballard

Social System Design Lab

El iceberg es una metáfora clásica que se aplica en diversas disciplinas más allá del pensamientosistémico. La metáfora describe una situación en la cual solo se observa la punta del iceberg, es decir solouna pequeña parte de la totalidad que no se puede ver en la superficie (la gran masa de hielo escondidadebajo de la superficie). En el pensamiento sistémico, se usa la metáfora del iceberg para pensar sobre loque está “bajo la superficie” impulsando los eventos que observamos (punta del Iceberg): (1) Patrones decomportamiento a lo largo del tiempo, (2) Estructuras del sistema que dan lugar a estos patrones …

Modelos Mentales, Clarissa Gaona Romero, Katherine Curi-Quinto, Laura Guzmán Abello, Carmen Quinteros-Reyes, Paraskevi Seferidi, Antonio Bernabe-Ortiz, Lindsey Pawlowski, Ellis Ballard

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Un principio central de la perspectiva del pensamiento sistémico es que las estructuras del sistema están respaldadas y permanecen por nuestras creencias, formas de pensar, y objetivos subyacentes (Ver Serie de Informes de Métodos 1.08). Por lo tanto, para transformar y rediseñar los sistemas también debemos transformar nuestra mentalidad. El propósito de este breve documento es introducir el concepto de modelos mentales y discutir cómo las herramientas de dinámica de sistemas se pueden usar para identificarlos, negociarlos y transformarlos.

Acumulaciones Y Diagramas De Niveles Y Flujos, Clarissa Gaona Romero, Laura Guzmán Abello, Carmen Quinteros-Reyes, Paraskevi Seferidi, Antonio Bernabe-Ortiz, Lindsey Pawlowski, Ellis Ballard

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Existen varias características de los sistemas complejos que dificultan la creación de cambios en la salud de la comunidad, los cuales incluyen los siguientes: retrasos entre la intervención y el resultado, respuestas inesperadas o confusas a intervenciones, y diferencias en las formas en que los individuos y los grupos experimentan el mismo sistema. El concepto de “acumulación” brinda información importante sobre la forma en que se generan las percepciones erróneas, retrasos y respuestas contradictorias al sistema dentro de los esfuerzo de la salud que se llevan a cabo. Los diagramas de niveles y flujos son herramientas que sirven para identificar …

An Overview Of Platforms To Support Online Gmb, Lucy Chin, Min Hu, Allie Farrell, Lindsey Pawlowski, Ellis Ballard

Social System Design Lab

The COVID-19 pandemic ushered in the new reality of remote working and learning, forcing group model building practitioners to make an abrupt shift to online workshops. Like our peers, the Social System Design Lab (SSDL) at Washington University in St. Louis confronted this challenge by exploring what tools existed for adaptation and continued collaboration. The shift has not been easy, but it has revealed new insights that suggest areas to leverage the strengths of online GMB long after the pandemic comes to an end.

The purpose of this brief is to review a number of online platforms that group model …

Definición De La Dinámica De Problemas, Clarissa Gaona Romero, Katherine Curi-Quinto, Laura Guzmán Abello, Carmen Quinteros-Reyes, Paraskevi Seferidi, Antonio Bernabe-Ortiz, Lindsey Pawlowski, Ellis Ballard

Social System Design Lab

Las herramientas de dinámica de sistemas nos ayudan a descubrir las estructuras del sistema que producen los problemas que nos importan para que podamos identificar mejores soluciones.Como ilustra esta cita, el primer paso, y posiblemente el más importante, en cualquier proceso de resolución de problemas es definir claramente el problema que se desea resolver. En otras disciplinas científicas, esta definición de un problema puede ser estática, o instantánea, ya que analiza un problema particular en un momento dado. Esto puede parecer un único punto de datos, resultado o evento. En la dinámica de sistemas, sin embargo, definimos los problemas como …

Online Gmb: Challenges, Opportunities, And Barriers, Lucy Chin, Allie Farrell, Min Hu, Lindsey Pawlowski, Ellis Ballard

Social System Design Lab

The COVID-19 pandemic ushered in the new reality of remote working and learning, forcing group model building practitioners to make an abrupt shift to online workshops. Like our peers, the Social System Design Lab (SSDL) at Washington University in St. Louis confronted this challenge by exploring what tools existed for adaptation and continued collaboration. The shift has not been easy, but it has revealed new insights that suggest areas to leverage the strengths of online GMB long after the pandemic comes to an end.

The purpose of this brief is to provide some general points of comparison between in-person and …

Facilitation Team Roles In Online Gmb, Allie Farrell, Min Hu, Lucy Chin, Lindsey Pawlowski, Ellis Ballard

Social System Design Lab

The COVID-19 pandemic ushered in the new reality of remote working and learning, forcing group model building practitioners to make an abrupt shift to online workshops. Like our peers, the Social System Design Lab (SSDL) at Washington University in St. Louis confronted this challenge by exploring what tools existed for adaptation and continued collaboration. The shift has not been easy, but it has revealed new insights that suggest areas to leverage the strengths of online GMB long after the pandemic comes to an end.

The purpose of this brief is to compare facilitation team roles in traditional, in-person GMB sessions …