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Full-Text Articles in Computer Engineering
Nachhaltiges It-Management Im Konzern - Von Den Unternehmenszielen Zur Leistungserbringung Der It, Michael Nilles, Enrico Senger
Nachhaltiges It-Management Im Konzern - Von Den Unternehmenszielen Zur Leistungserbringung Der It, Michael Nilles, Enrico Senger
Enrico Senger
Der Schindler-Konzern ist ein global führender Hersteller von Aufzügen, Fahrtreppen und Fahrsteigen. Der zentrale Wertbeitrag seiner ITOrganisation liegt in der effektiven und effizienten Unterstützung der Unternehmensziele mit Mitteln der Informationstechnologie. Dieser Beitrag illustriert, wie die Schindler Group IT die Instrumente des strategischen Informationsmanagements nutzt, um die Leistungserbringung an den Unternehmenszielen der Gruppe auszurichten.
Case Study Amag - Reorganization Of Spare Parts Business, Enrico Senger
Case Study Amag - Reorganization Of Spare Parts Business, Enrico Senger
Enrico Senger
Swiss Volkswagen importer AMAG reorganized its spare parts supply process through a new method of collaboration between Volkswagen, AMAG’s central warehouse and regional warehouses, and service stations. From the service station spare parts orders via replenishment by the VW spare parts warehouse in Kassel (Germany) and by other sup-pliers, to Swiss customs, inventory levels in the central and regional warehouses, and the delivery to the service stations, the entire process utilizes the same database in real time. This enables AMAG to eliminate an existing sales and warehousing step and to manage the rapidly growing complexity of spare parts logistics resulting …
Zum Stand Der Elektronischen Kooperation - Fallstudien, Muster Und Handlungsempfehlungen, Enrico Senger
Zum Stand Der Elektronischen Kooperation - Fallstudien, Muster Und Handlungsempfehlungen, Enrico Senger
Enrico Senger
Elektronische Kooperation erlaubt es Unternehmen, sich stärker am Kunden und seinem Kundenprozess zu orientieren. Sie realisiert Geschäftsnetzwerke, in denen alle Beteiligten ein Kundenproblem schnell und umfassend lösen und dafür weitgehend voneinander unabhängige interne Prozessschritte der Beteiligten in gemeinsam definierte und betriebene Kooperationsprozesse integrieren. Die Arbeit untersucht diese neuen, elektronischen Geschäftslösungen, um zu verstehen, welchen Nutzen sie stiften. Die Erfahrungen der Fallstudienteilnehmer zeigen auf, welche Vernetzungsansätze erfolgreich sind und was Unternehmen beachten müssen, um Wettbewerbsvorteile durch elektronische Kooperation realisieren zu können. Ausgangspunkt der Ableitung von Erfolgsmustern und Handlungsempfehlungen ist die systematische Untersuchung von achtzehn kooperativen Geschäftslösungen mit einem einheitlichen, theoretisch fundierten …