Open Access. Powered by Scholars. Published by Universities.®

Business Commons

Open Access. Powered by Scholars. Published by Universities.®

Anna Ujwary-Gil

Discipline
Institution
Keyword
Publication Year

Articles 31 - 33 of 33

Full-Text Articles in Business

Asocjacje Źródłem Pomysłów Na Slogan Reklamowy, Logo Firmy I Innowacje, Anna Ujwary-Gil Dec 2003

Asocjacje Źródłem Pomysłów Na Slogan Reklamowy, Logo Firmy I Innowacje, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

Celem artykułu jest przedstawienie czytelnikowi praktycznych możliwości wykorzystania asocjacji w marketingu, biorąc pod uwagę, iż przedmiotem eksploracji będzie tworzenie sloganu reklamowego, logo firmy oraz poszukiwanie pomysłów na udoskonalenie (wyróżnienie) produktów już istniejących. W tym celu wykorzystam kolejno: w tworzeniu sloganu reklamowego technikę superpozycje, dokonywanie skojarzeń w gwiazdę w projekcie logo firmy, oraz skojarzenia łańcuchowe i bisocjacje w poszukiwaniu pomysłów na nowy produkt, bądź udoskonalenie już istniejących.


Wykorzystanie Analizy Morfologicznej W Poszukiwaniu Nowej Formy Reklamowania Produktu, Anna Ujwary-Gil Jan 2003

Wykorzystanie Analizy Morfologicznej W Poszukiwaniu Nowej Formy Reklamowania Produktu, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

Celem artykułu jest próba ukazania możliwości wykorzystania analizy morfologicznej w poszukiwaniu nowej formy zareklamowania produktu (usługi) oraz ocena uzyskanego rozwiązania w kontekście skuteczności przeprowadzonej procedury morfologicznej na konkretnym przykładzie. Ponadto autorka w oparciu o istniejące w literaturze przedmiotu możliwe zastosowania analizy morfologicznej dokonała ich klasyfikacji na: intuicyjne, techniczno-technologiczne oraz naukowo-badawcze, wskazując tym samym obszary, w których metoda ta może być z powodzeniem stosowana.


Analiza Fazy Tworzenia Aliansu Strategicznego Firmy Krajowej Z Zagranicznym Kooperantem, Anna Ujwary-Gil, Jerzy Choroszczak Jan 2003

Analiza Fazy Tworzenia Aliansu Strategicznego Firmy Krajowej Z Zagranicznym Kooperantem, Anna Ujwary-Gil, Jerzy Choroszczak

Anna Ujwary-Gil

Z obserwacji ogólnoświatowych tendencji wynika, iż alianse strategiczne są coraz częściej zawieraną formą kooperacji. Jednym z powodów jest możliwość czerpania obopólnych korzyści z realizacji wspólnych celów przy zachowaniu niezależności funkcjonowania na rynku i ochronie własnych interesów. Cechą charakterystyczną aliansów jest to, iż zawierane są przez firmy konkurujące ze sobą. Źródłem przewagi konkurencyjnej są: wiedza i doświadczenie, system zarządzania, działania marketingowe, kanały zbytu, innowacyjność technologiczna i produktowa, niższe koszty oraz informacja o rynku. W Polsce, ze względu na znacznie słabszy potencjał organizacyjny, ekonomiczny i techniczny krajowych przedsiębiorstw w porównaniu do firm zagranicznych, alianse strategiczne mają charakter niesymetryczny. Celem niniejszego artykułu jest …