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Guía Metodológica De Apoyo Para La Gestión De Riesgos En Proyectos De Consultoría. Caso De Estudio Firma Vco S.A., Carlos Luis Palacio Ortiz

Maestría en Ingeniería

El propósito principal del presente trabajo está orientado a definir una guía metodológica de gestión de riesgos que sirva de apoyo a los gestores de los proyectos ejecutados por la firma de VCO S.A. a las diferentes empresas a las cuales presta sus servicios de consultoría, a fin de mejorar la gestión de aquellos eventos que pueden llegar a afectar el cumplimiento de los objetivos de los proyectos y los intereses de sus clientes. Como punto de partida, se utilizó como base las buenas prácticas sugeridas en tres enfoques metodológicos de análisis y gestión de riesgos de institutos reconocidos (PMI, …