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Full-Text Articles in Business

Global Data Synchronization – Hype Oder Lösung Für Das Überbetriebliche Produktstammdatenmanagement Zwischen Konsumgüterindustrie Und Handel?, Jan Schemm, Christine Legner, Hubert Oesterle May 2006

Global Data Synchronization – Hype Oder Lösung Für Das Überbetriebliche Produktstammdatenmanagement Zwischen Konsumgüterindustrie Und Handel?, Jan Schemm, Christine Legner, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

Abgestimmte Produktstammdaten bilden die Grundlage elektronischer Geschäftsbeziehungen zwischen Handels- und Industrieunternehmen. Sie sind damit ein Erfolgsfaktor für die Realisierung innovativer Geschäftsmodelle, die zu Umsatzsteigerungen und Kostenreduzierung entlang der Wertschöpfungskette führen. Obwohl Handel und Industrie sich schon vergleichsweise lange mit dem elektronischen Austausch von Produktdaten beschäftigen, konnten sich weder der EDI-basierte, bilaterale Stammdatenaustausch noch der multilaterale Ansatz über Datenpools durchsetzen. Seit Mitte 2004 verfolgt das Global Data Synchronization Network (GDSN) einen neuen Lösungsansatz, mit dem Ziel, einen m:n-fähigen elektronischen Produktstammdatenaustausch zu etablieren. Die Ankündigungen von führenden Handelsunternehmen wie Wal-Mart, Ahold oder Tesco sowie Konsumgüterherstellern wie Nestlé, Procter Gamble oder Kraft Foods …


Geschäftsmodelle & Stammdaten, Hubert Oesterle May 2006

Geschäftsmodelle & Stammdaten, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Transformation Des Unternehmens Zu Intelligenteren Geschäftskonzepten, Hubert Oesterle Apr 2006

Transformation Des Unternehmens Zu Intelligenteren Geschäftskonzepten, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Business Engineering – Value Chain Redesign, Hubert Oesterle Apr 2006

Business Engineering – Value Chain Redesign, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Business Engineering – Innovation Und Individualisierung Statt Commoditisierung, Hubert Oesterle Mar 2006

Business Engineering – Innovation Und Individualisierung Statt Commoditisierung, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Geschäftmodelle 2010 - Wie Ceos Unternehmen Transformieren, Hubert Oesterle Mar 2006

Geschäftmodelle 2010 - Wie Ceos Unternehmen Transformieren, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Geschäftsmodelle Der Fertigungsindustrie Für Das Jahr 2010, Hubert Oesterle Mar 2006

Geschäftsmodelle Der Fertigungsindustrie Für Das Jahr 2010, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Soa Als Enabler In Der B2b-Kooperation: Erfahrungen Aus Der Automobilindustrie, Hubert Oesterle, Rainer Schaaf Mar 2006

Soa Als Enabler In Der B2b-Kooperation: Erfahrungen Aus Der Automobilindustrie, Hubert Oesterle, Rainer Schaaf

Hubert Oesterle

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Unternehmenserfolg Durch Service-Innovation Und Individualisierung - Barrieren Und It-Enabler, Hubert Oesterle Mar 2006

Unternehmenserfolg Durch Service-Innovation Und Individualisierung - Barrieren Und It-Enabler, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Geschäftsmodelle 2010 – Servicebasierte Vernetzung, Hubert Oesterle Feb 2006

Geschäftsmodelle 2010 – Servicebasierte Vernetzung, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Geschäftsmodelle 2010 - Erfolgsfaktor Management, Hubert Oesterle Feb 2006

Geschäftsmodelle 2010 - Erfolgsfaktor Management, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Geschäftsmodelle 2010 – Datenqualität Als Erfolgsfaktor Des Vernetzten Unternehmens, Hubert Oesterle Feb 2006

Geschäftsmodelle 2010 – Datenqualität Als Erfolgsfaktor Des Vernetzten Unternehmens, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Die It Richtet Sich Am Geschäft Aus, Alexander Schmidt, Oliver Wilke, Hubert Oesterle Jan 2006

Die It Richtet Sich Am Geschäft Aus, Alexander Schmidt, Oliver Wilke, Hubert Oesterle

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E-Contracting: Towards It-Enabled Collaboration Processes In Contract Management, Jan Schemm, Christine Legner, Hubert Oesterle Jan 2006

E-Contracting: Towards It-Enabled Collaboration Processes In Contract Management, Jan Schemm, Christine Legner, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

E-contracting implies pre-order electronic interaction between customers and suppliers engaging in business transactions. This paper examines electronic contracting from an interorganizational perspective. It derives a collaboration process architecture for contracting in retail and industrial companies and outlines key design decisions concerning a process-supporting system architecture. A case from the retail industry illustrates major problems with paper-based contracting processes currently practiced by most companies and emphasizes the usefulness and applicability of the developed framework in industrial practice. Finally, we present a research agenda towards a holistic framework providing support for retail and industry companies in deploying e-contracting solutions.


Kundenprozessorientierung Durch Service-Portale: Das Beispiel W@M Von Endress+Hauser, Marc A. Caesar, Christine Legner, Hubert Oesterle, Jean-Gyl Capt Dec 2005

Kundenprozessorientierung Durch Service-Portale: Das Beispiel W@M Von Endress+Hauser, Marc A. Caesar, Christine Legner, Hubert Oesterle, Jean-Gyl Capt

Hubert Oesterle

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Kundenprozessportale, Marc A. Caesar, Christine Legner, Hubert Oesterle Dec 2005

Kundenprozessportale, Marc A. Caesar, Christine Legner, Hubert Oesterle

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Kundenprozess - Treiber Der Veränderung In Organisation, Prozess Und Informationssystem, Hubert Oesterle Jun 2005

Kundenprozess - Treiber Der Veränderung In Organisation, Prozess Und Informationssystem, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Mobile Und Ubiquitous Computing In Der Instandhaltung – Bewertung Der Anwendungsszenarien Bei Der Fraport Ag, Daniel Hanhart, Ralf Jinschek, Ulrich Kipper, Christine Legner, Hubert Oesterle Jun 2005

Mobile Und Ubiquitous Computing In Der Instandhaltung – Bewertung Der Anwendungsszenarien Bei Der Fraport Ag, Daniel Hanhart, Ralf Jinschek, Ulrich Kipper, Christine Legner, Hubert Oesterle

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Implementing Collaborative Process Management – The Case Of Net-Tech, Florian Leser, Rainer Alt, Hubert Oesterle Jun 2005

Implementing Collaborative Process Management – The Case Of Net-Tech, Florian Leser, Rainer Alt, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Konzept Des Supply Chain Event Management Im Überblick, Hubert Oesterle Jun 2005

Konzept Des Supply Chain Event Management Im Überblick, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Das Intelligente Unternehmen Kooperiert, Hubert Oesterle Jun 2005

Das Intelligente Unternehmen Kooperiert, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Innovationsbündnis Ceo Und Cio, Hubert Oesterle Jun 2005

Innovationsbündnis Ceo Und Cio, Hubert Oesterle

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Das Intelligente Unternehmen - It-Potentiale Für Das Geschäft Aus Entscheidersicht, Hubert Oesterle Apr 2005

Das Intelligente Unternehmen - It-Potentiale Für Das Geschäft Aus Entscheidersicht, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Virtuelle Organisation - Konzept, Realität Und Umsetzung, Rainer Alt, Christine Legner, Hubert Oesterle Feb 2005

Virtuelle Organisation - Konzept, Realität Und Umsetzung, Rainer Alt, Christine Legner, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Architektur Zur Unterstützung Der Verteilten Auftragsabwicklung Von Abb, Dimitrios Gizanis, Christine Legner, Hubert Oesterle, Tormod Solberg Feb 2005

Architektur Zur Unterstützung Der Verteilten Auftragsabwicklung Von Abb, Dimitrios Gizanis, Christine Legner, Hubert Oesterle, Tormod Solberg

Hubert Oesterle

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Ansätze Des Business Engineering, Hubert Oesterle, Dieter Blessing Feb 2005

Ansätze Des Business Engineering, Hubert Oesterle, Dieter Blessing

Hubert Oesterle

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Architektur Für Die Kooperative Auftragsabwicklung, Dimitrios Gizanis, Christine Legner, Hubert Oesterle Jan 2005

Architektur Für Die Kooperative Auftragsabwicklung, Dimitrios Gizanis, Christine Legner, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Anwendungsszenarien Des Mobile Und Ubiquitous Computing In Der Instandhaltung, Daniel Hanhart, Christine Legner, Hubert Oesterle Jan 2005

Anwendungsszenarien Des Mobile Und Ubiquitous Computing In Der Instandhaltung, Daniel Hanhart, Christine Legner, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Erfolgsfaktoren Im Customer Relationship Management, Rainer Alt, Thomas Puschmann, Hubert Oesterle Dec 2004

Erfolgsfaktoren Im Customer Relationship Management, Rainer Alt, Thomas Puschmann, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Innovation Und Wachstum Durch Aktive Servicegestaltung, Hubert Oesterle Nov 2004

Innovation Und Wachstum Durch Aktive Servicegestaltung, Hubert Oesterle

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