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Public Administration

Selected Works

Federico Del Giorgio Solfa

Gestión pública

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Full-Text Articles in Social and Behavioral Sciences

Tablero De Control Para La Gestión Por Objetivos Y Resultados En La Provincia De Buenos Aires: Anteproyecto Para El Organismo De Control Del Agua De Buenos Aires (Ocaba), Federico Del Giorgio Solfa Sep 2013

Tablero De Control Para La Gestión Por Objetivos Y Resultados En La Provincia De Buenos Aires: Anteproyecto Para El Organismo De Control Del Agua De Buenos Aires (Ocaba), Federico Del Giorgio Solfa

Federico Del Giorgio Solfa

Este trabajo tiene la finalidad de difundir el anteproyecto de un sistema de apoyo a la toma de decisiones, que se desarrolló para la Gerencia de Atención al Usuario y Control Operativo del Servicio, del Organismo de Control del Agua de Buenos Aires. El mismo, está orientado a monitorear la gestión de reclamos de usuarios y el funcionamiento y modernización de sus departamentos regionales.


Aportes Conceptuales Y Metodológicos Para La Implementación De La Gestión Por Objetivos Y Resultados En La Administración Pública Provincial, Federico Del Giorgio Solfa, Luciana Mercedes Girotto, Ariana Alejandra Greco, Carlos José Paolini Oct 2010

Aportes Conceptuales Y Metodológicos Para La Implementación De La Gestión Por Objetivos Y Resultados En La Administración Pública Provincial, Federico Del Giorgio Solfa, Luciana Mercedes Girotto, Ariana Alejandra Greco, Carlos José Paolini

Federico Del Giorgio Solfa

En el presente trabajo nos planteamos como desafío de analizar la implementación de la Gestión Por Objetivos y Resultados (GPOR) en la Administración Pública Provincial. En ese sentido, pretendemos realizar aportes conceptuales y metodológicos que impulsen la instalación progresiva de este modelo de gestión. Con la introducción del paradigma: Nueva Gestión Pública (NGP), entre fines de los años ochenta y principio de los noventa, se difundieron distintos conceptos y prácticas, en el marco de la modernización de las administraciones públicas (López y Corrado, 2005). El modelo evidenció su praxis en la modernización de Estados Unidos, Suecia, Gran Bretaña, Francia, Australia …


Aportes Conceptuales Y Metodológicos Para La Implementación De Carta Compromiso Con El Ciudadano En El Ámbito De La Provincia De Buenos Aires, Federico Del Giorgio Solfa, Natalia De Sio, Luciana Mercedes Girotto Jul 2009

Aportes Conceptuales Y Metodológicos Para La Implementación De Carta Compromiso Con El Ciudadano En El Ámbito De La Provincia De Buenos Aires, Federico Del Giorgio Solfa, Natalia De Sio, Luciana Mercedes Girotto

Federico Del Giorgio Solfa

En el presente artículo planteamos como desafío de analizar la implementación de la Carta Compromiso con el Ciudadano (CCC) en la Administración Pública Provincial. En ese sentido, pretendemos realizar aportes conceptuales y metodológicos que impulsen la instalación progresiva de esta herramienta de gestión.
En la actualidad, las organizaciones públicas se ven contrastadas con el resto de las organizaciones, todas éstas son alcanzadas por constantes cambios de orden tecnológico y/o metodológico. En este contraste, las organizaciones públicas siguen a las privadas, esto por cuanto, las primeras tienen que alcanzar un grado de transparencia mayor y funcionar con una estructura de personal …