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Technology and Innovation

Hubert Oesterle

Geschäftsmodell

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Full-Text Articles in Business

Service-Wohnen Am Beispiel Fürstenhof In Wittlich – Ein Geschäftsmodell Mit Zukunft?, Alain Benz, Stefan Kutscheid, Philipp Osl, Hubert Oesterle Jan 2011

Service-Wohnen Am Beispiel Fürstenhof In Wittlich – Ein Geschäftsmodell Mit Zukunft?, Alain Benz, Stefan Kutscheid, Philipp Osl, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

Der Fürstenhof in Wittlich ist eine Komfortwohnanlage für ältere Menschen, in der Bewohnerinnen und Bewohner ein breites Spektrum an Dienstleistungen beziehen können. Der Beitrag stellt das Geschäftsmodell des Fürstenhofs vor und leitet Treiber und Erfolgsfaktoren für das Service-Wohnen ab. Unternehmen der Wohnungswirtschaft erhalten Einblick in ein bereits funktionierendes Geschäftsmodell und in die Erfolgsfaktoren des Umsetzungsbeispiels. Pflegeanbietern und anderen Dienstleistern wird aufgezeigt, ob sich die Beteiligung an Service-Wohnen lohnt und welcher Nutzen aus einer Kooperation mit der Wohnungswirtschaft resultiert.


Erfolgreiche Telemedizinlösungen Und Kundenakzeptanz Zukünftiger Weiterentwicklungen: Das Geschäftsmodell Des Schweizer Zentrums Für Telemedizin Medgate, Philipp Osl, Ernst Sassen, Hubert Oesterle, Andy Fischer Feb 2009

Erfolgreiche Telemedizinlösungen Und Kundenakzeptanz Zukünftiger Weiterentwicklungen: Das Geschäftsmodell Des Schweizer Zentrums Für Telemedizin Medgate, Philipp Osl, Ernst Sassen, Hubert Oesterle, Andy Fischer

Hubert Oesterle

Die rechtlichen Rahmenbedingungen, insbesondere im Bereich der Telediagnostik, erlauben in der Schweiz umfassendere telemedizinische Angebote als in Deutschland und den meisten Ländern Europas. Der Beitrag präsentiert das Geschäftsmodell des Schweizer Zentrums für Telemedizin MEDGATE, eines europaweit führenden Telemedizin-Anbieters mit 2,6 Mio. Mitgliedern (Endkunden, denen die Leistungen von Medgate zur Verfügung stehen) und bis zu 1.600 Telekonsultationen täglich. Wichtiger Erfolgsfaktor des vorgestellten Geschäftsmodells ist die intensive Vernetzung mit anderen Unternehmen, insbesondere mit Versicherungen als Absatzmittler. Anhand eines Zukunftsszenarios untersucht der Beitrag weiterhin die Kundenakzeptanz möglicher Weiterentwicklungen der Telemedizin in den Bereichen Vitalwert- und Medikations-Überwachung sowie Videokonsultation. Während Senioren den Mehrwert für …


Independent Living, Hubert Oesterle Mar 2008

Independent Living, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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A Guideline For The Design Of Collaborative Business Models In The Field Of Ambient Assisted Living, Philipp Osl, Ernst Sassen, Hubert Oesterle Feb 2008

A Guideline For The Design Of Collaborative Business Models In The Field Of Ambient Assisted Living, Philipp Osl, Ernst Sassen, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Wettbewerb Der Geschäftsmodelle, Hubert Oesterle Feb 2008

Wettbewerb Der Geschäftsmodelle, Hubert Oesterle

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Business Models For Silent Processes, Hubert Oesterle Dec 2007

Business Models For Silent Processes, Hubert Oesterle

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Geschäftsmodelle 2010 – Wie Sie Ihr Unternehmen Erfolgreich Transformieren, Hubert Oesterle Dec 2007

Geschäftsmodelle 2010 – Wie Sie Ihr Unternehmen Erfolgreich Transformieren, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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It-Basierte Geschäftsmodelle, Hubert Oesterle Nov 2007

It-Basierte Geschäftsmodelle, Hubert Oesterle

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Geschäftsmodellinnovation In Der Bankenindustrie, Hubert Oesterle Feb 2007

Geschäftsmodellinnovation In Der Bankenindustrie, Hubert Oesterle

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Geschäftmodelle 2010 - Wie Ceos Unternehmen Transformieren, Hubert Oesterle Mar 2006

Geschäftmodelle 2010 - Wie Ceos Unternehmen Transformieren, Hubert Oesterle

Hubert Oesterle

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Geschäftsmodelle Der Fertigungsindustrie Für Das Jahr 2010, Hubert Oesterle Mar 2006

Geschäftsmodelle Der Fertigungsindustrie Für Das Jahr 2010, Hubert Oesterle

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