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Full-Text Articles in Business
Prozesse Im Informationszeitalter, Hubert Oesterle
Prozesse Im Informationszeitalter, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
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Unternehmensportale (Ein Vortrag Im Rahmen Der Promet@Web User Group), Hubert Oesterle
Unternehmensportale (Ein Vortrag Im Rahmen Der Promet@Web User Group), Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
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Architektur Für Das Business Networking, Rainer Alt, Marc A. Caesar, Florian Leser, Hubert Oesterle, Thomas Puschmann, Christian Reichmayr
Architektur Für Das Business Networking, Rainer Alt, Marc A. Caesar, Florian Leser, Hubert Oesterle, Thomas Puschmann, Christian Reichmayr
Hubert Oesterle
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An Engineering Approach To Develop Business Networks, Rainer Alt, Christian Reichmayr, Thomas Puschmann, Florian Leser, Hubert Oesterle
An Engineering Approach To Develop Business Networks, Rainer Alt, Christian Reichmayr, Thomas Puschmann, Florian Leser, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
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Was Bleibt Übrig Vom E-Business, Hubert Oesterle
Was Bleibt Übrig Vom E-Business, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
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Von 100 Funktionieren Zwei, Hubert Oesterle
Entwicklungsstand Und -Perspektiven Des Managements Dokumentierten Wissens Bei Grossen Beratungsunternehmen, Dieter Blessing, Gerold Riempp, Hubert Oesterle
Entwicklungsstand Und -Perspektiven Des Managements Dokumentierten Wissens Bei Grossen Beratungsunternehmen, Dieter Blessing, Gerold Riempp, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
Das Management dokumentierten Wissens bei Beratungsunternehmen umfasst Wissensstrukturierung,Prozesse und Rollen, Maßnahmen der Führung sowie Wissensportale. EineUntersuchung bei sieben großen Unternehmensberatungen ergab:· Drei Unternehmen weisen partielle Lücken bei der Handhabung dokumentierten Wissensauf. Umfassende Lösungen finden sich hingegen bei Arthur Andersen, Roland Berger,Ernst Young sowie PricewaterhouseCoopers.· Die größten Lücken liegen im Bereich der Wissensportale: Geschäftsprozesse undWissensnetzwerke sind nicht eingebunden, die Integration mit dem externen Web-Auftrittdes Unternehmens sowie Personalisierungsmöglichkeiten fehlen.· Entwicklungsmöglichkeiten ergeben sich durch neue Organisationsformen (virtuelle Netzwerke,E-Business), alternative Nutzungsmodelle (externer Portalbetrieb, externe Nutzer)sowie neuartige Technologien.
Wissen Nutzen In Geschäftsprozessen, Hubert Oesterle
Wissen Nutzen In Geschäftsprozessen, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
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Vernetzt Und Smart, Hubert Oesterle
Vom E-Business Zum Collaborative Business, Hubert Oesterle
Vom E-Business Zum Collaborative Business, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
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Von Promet Zum Transformationsportal, Hubert Oesterle
Von Promet Zum Transformationsportal, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
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Enterprise Portals, Hubert Oesterle
Ist E-Business Schon Erwachsen?, Hubert Oesterle
Ist E-Business Schon Erwachsen?, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
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Kundenprozess-Portale, Hubert Oesterle
Vom Elektronischen Schaufenster Zum Prozessportal, Elgar Fleisch, Hubert Oesterle
Vom Elektronischen Schaufenster Zum Prozessportal, Elgar Fleisch, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
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