Open Access. Powered by Scholars. Published by Universities.®

Business Commons

Open Access. Powered by Scholars. Published by Universities.®

Articles 1 - 29 of 29

Full-Text Articles in Business

Analyzing Business Model And Intellectual Capital Components, Anna Ujwary-Gil Jan 2015

Analyzing Business Model And Intellectual Capital Components, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

The article concerns two management concepts, namely: intellectual capital and business models of the company and is of a theoretical nature. The main assumption of the literary review conducted was to discuss these two constructs in the context of their common elements. Can a business model be analyzed in the context of intellectual capital elements? Or is it possible that intellectual capital components constitute those of a business model? This article attempts to provide an answer to these questions by taking advantage of the latest subject literature, one of key importance to this issue.


Modele Biznesowe A Kapitał Intelektualny Przedsiębiorstwa, Anna Ujwary-Gil Jan 2014

Modele Biznesowe A Kapitał Intelektualny Przedsiębiorstwa, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

Streszczenie:Rozwój koncepcji modelu biznesowego oraz kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa datuje się na lata 90. ubiegłego stulecia. Zaskakujący pozostaje fakt, że w ostatnich dwóch dekadach pojawiło się niewiele publikacji omawiających wpływ kapitału intelektualnego na tworzenie, funkcjonowanie czy innowacyjność modeli biznesowych, a koncepcja modelu biznesowego nie znajduje szerszego odzwierciedlenia w literaturze z zakresu zarządzania i pomiaru kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa. Tymczasem w ramach tych dwóch koncepcji istnieje wiele obszarów analiz, które się pokrywają, a do których bez wątpienia należą: tworzenie wartości, wartość dodana, przewaga konkurencyjna, umiejętności, kompetencje, czy zasoby niematerialne. Celem artykułu jest wskazanie wspólnych elementów tych koncepcji, zarysowanie kierunków dalszych badań, szczególnie jeśli …


Analyzing Business Model Components Using The Sensitivity Model, Anna Ujwary-Gil, Marina Candi Jan 2014

Analyzing Business Model Components Using The Sensitivity Model, Anna Ujwary-Gil, Marina Candi

Anna Ujwary-Gil

The article deals with the business model and its components as well as the analysis of the relationships between these components using the sensitivity model. For this purpose we define the concept of a business model, paying special attention to its classification and components. Then we discuss the sensitivity model as a practical tool enabling us to define the problem and its elements, to analyze its impact and to explain the possibilities of influence. This research focuses on assessing the relative influence of business model components on each other, thus filling a gap in the literature having to do with …


Business And Non-Profit Organizations Facing Increased Competition And Growing Customers’ Demands Vol. 13, Anna Ujwary-Gil Jan 2014

Business And Non-Profit Organizations Facing Increased Competition And Growing Customers’ Demands Vol. 13, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

We are happy to present the next volume of this regularly published scientific monograph. The 13th volume brings an analysis of current phenomena and processes taking place in business and non-profit organizations. It points at new conditions in which organizations are established and then function. It also provides an attempt at explaining what determines the way organizations function in a dynamic market. The book also analyzes strategies applied by the surveyed organizations in order to achieve and maintain competitive advantage in the world of increased competition and growing customers’ demands. The book is divided into the following thematic sections which …


Business And Non-Profit Organizations Facing Increased Competition And Growing Customers’ Demands (Vol. 12), Anna Ujwary-Gil, Adam Nalepka Jan 2013

Business And Non-Profit Organizations Facing Increased Competition And Growing Customers’ Demands (Vol. 12), Anna Ujwary-Gil, Adam Nalepka

Anna Ujwary-Gil

Commercial and non-commercial organizations are involved in a continuous process of change and adaptability. Hence, there are various concepts accompanying the unending flow of organizational problems presenting themselves. One of these, is a concept developed within the analytical framework of business negotiations useful in the analysis of different types of negotiations. Another is the use of information management systems for decision-making particularly in the context of small and medium sized enterprises. The first section contains a discussion on the functioning of virtual teams and associated management issues, while also introducing the concept of socially responsible innovation and the impact of …


Knowledge, Participation And Waste Management – Selected Problems. Journal Of Entrepreneurship, Management And Innovation, Anna Ujwary-Gil Jan 2013

Knowledge, Participation And Waste Management – Selected Problems. Journal Of Entrepreneurship, Management And Innovation, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

Management is an interdisciplinary field of science covering numerous concepts and approaches to analyzing organizational problems. Issue 4 of JEMI contains at least three such concepts, which we would like to present to our readers. These are: knowledge management, determining company ability to absorb advanced technologies; participation management and waste management. Beside the above-mentioned concepts, the volume also includes the issues of managers’ behavior in the context of implemented projects and interaction orientation, understood as the ability of a company to interact with its clients and to gather information. The first article is a very good example of a case …


A Three-Dimensional Model Of Identifying Barriers To Knowledge Management, Anna Ujwary-Gil Dec 2012

A Three-Dimensional Model Of Identifying Barriers To Knowledge Management, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

This article is a continuation of the author’s discussion concerning the identification and classification of barriers to knowledge management, which appeared in 2012 (see References). The author divides these barriers into three interrelated dimensions: a) the prevalence of these barriers (exceeding the classical triad of: individual, organizational, and inter-organizational levels), b) the stages of knowledge management processes, and c) the types of barriers. The three-dimensional model presented is based on the field of morphology utilized in the theory of combinations. This paper is conceptual in nature, and is aimed at identifying barriers to knowledge management, and new areas of research. …


Identyfikowanie I Klasyfikowanie Barier Zarządzania Wiedzą, Anna Ujwary-Gil Jan 2012

Identyfikowanie I Klasyfikowanie Barier Zarządzania Wiedzą, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

Celem artykułu jest przedstawienie różnych ujęć klasyfikowania barier zarządzania wiedzą, ze szczególnym wskazaniem procesu identyfikowania barier z wykorzystaniem morfologii pola problemowego oraz metody delfickiej. Oba podejścia mogą zaowocować rozpoznaniem zbioru barier, adekwatnych do warunków funkcjonowania danej organizacji. Na podstawie przeglądu badań poszukiwano konsensusu w klasyfikowaniu barier zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie. Główny podział kształtuje się w oparciu o wewnętrzny (kontrolowany), bądź zewnętrzny (ograniczony stopień kontroli) charakter tych barier i określenie wpływu ich oddziaływania zarówno na przedsiębiorstwo, jak i pracowników. Autorka zaproponowała główny podział barier zarządzania wiedzą ze względu na poziom analizy wiedzy, rodzaje barier oraz proces wiedzy. W oparciu o trójwymiarowy …


Intellectual Capital Statement Of A Company Operating In A Made To Measure Industry, Anna Ujwary-Gil Jan 2012

Intellectual Capital Statement Of A Company Operating In A Made To Measure Industry, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

This article is a case study of a company operating in the MTM (Made to Measure) industry. The main issue of this manuscript is the evaluation and analysis of a company's intellectual capital in three main areas: human capital, structural and relational capital. The starting point was the analysis of the external environment, its opportunities and threats in relation to the identification of the strategic goals of the company. Against the background of these considerations, key business processes and desired business success of a company that contribute to the achievement of defined strategic objectives were identified. The article used the …


Contemporary Innovation And Entrepreneurship Concepts, Journal Of Entrepreneurship, Management And Innovation, Vol. 8, Issue 4, Anna Ujwary-Gil Jan 2012

Contemporary Innovation And Entrepreneurship Concepts, Journal Of Entrepreneurship, Management And Innovation, Vol. 8, Issue 4, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

This collection of articles constitutes an important review of innovativeness concepts in micro and macro perspectives and innovation capital measurement as well as organizational learning, modeling and problem-solving, age management or female entrepreneurship. Employees and their innovative behavior are of crucial importance for the organization’s market success. The article provided by researchers from HIVA- KULeuven and CESO-KULeuven contributed to the discussion on how organizations can become more learning and flexible through innovative involvement of their employees. The research also emphasized the significance of distinguishing between various categories of employees (blue versus white-collar workers) in the context of variables used in …


Intellectual Capital Statement (Ics) As A Method Of Measurement And Management Of Knowledge Assets, Anna Ujwary-Gil Dec 2011

Intellectual Capital Statement (Ics) As A Method Of Measurement And Management Of Knowledge Assets, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

The article describes empirical verification of an interesting model – Intellectual Capital Statement (ICS). ICS is an example of a method which emphasizes the European contribution into the developing trend of intellectual capital (IC) measure and evaluation, with particular attention paid to the SME sector (a strong presence of Scandinavian countries and the USA is noticeable here). ICS is presented here as a tool enabling us to manage and evaluate IC of a company and to demonstrate the dynamics of its changes. The article contains a case study of a company operating in the construction sector in Poland. It also …


Business And Non-Profit Organizations Facing Increased Competition And Growing Customers' Demands (Vol. 11), Anna Ujwary-Gil Dec 2011

Business And Non-Profit Organizations Facing Increased Competition And Growing Customers' Demands (Vol. 11), Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

The monograph focuses attention on the description and analysis of new phenomena and processes for commercial and non-commercial organizations. Valid conditions are pointed out for the functioning of both commercial and non-commercial organizations and an attempt is made to explain their impact on these organizations. The analysis also examines the strategies used by organizations in the face of fierce competition and increasing consumer demands in their effort to gain and maintain a competitive edge. This case study below is segmented into four areas of interest: • commercial and non-commercial organizations as an object of research, • commercial and non-commercial organizations …


Business And Non-Profit Organizations Facing Increased Competition And Growing Customers' Demands (Vol. 10), Anna Ujwary-Gil Jan 2011

Business And Non-Profit Organizations Facing Increased Competition And Growing Customers' Demands (Vol. 10), Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

The major issues analyzed in the papers referred to: • business and non-profit organizations as an object of scientific research, • business and non-profit organizations in market economy, • modern tools for business and non-profit organizations management • business and non-profit organizations – global and regional aspects, • financial aspects of managing business and non-profit organizations.


The Analysis Of Barriers To Knowledge Management In The Organization, Anna Ujwary-Gil Jan 2011

The Analysis Of Barriers To Knowledge Management In The Organization, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

tThe subject of this article is to highlight the need for cooperation and exchange of knowledge among communities of the organization to develop and achieve competitive advantage in the market. On the other hand, research indicates that cooperation is not always the case, so it is worth considering why this is happening. An important part of this article is to present the latest results of research carried out under the EU project entitled Knowledge Management System Model for Enterprise. An analysis of barriers to knowledge management. A tool for analysis of barriers to knowledge management in the company (Model Personnel …


Organizacje Komercyjne I Niekomercyjne Wobec Wzmożonej Konkurencji Oraz Wzrastających Wymagań Konsumentów (Tom 9), Anna Ujwary-Gil Jan 2010

Organizacje Komercyjne I Niekomercyjne Wobec Wzmożonej Konkurencji Oraz Wzrastających Wymagań Konsumentów (Tom 9), Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

Obszary tematyczne obejmują: • organizacje komercyjne i niekomercyjne jako obiekt badań naukowych, • organizacje komercyjne i niekomercyjne w gospodarce rynkowej, • organizacje komercyjne i niekomercyjne w kreowaniu rozwoju regionalnego, • finansowe aspekty zarządzania organizacjami komercyjnymi i niekomercyjnymi.


The Value Added Intellectual Coefficient - Possible Indicator Of Measurement In The Knowledge Based Economy, Anna Ujwary-Gil Jan 2010

The Value Added Intellectual Coefficient - Possible Indicator Of Measurement In The Knowledge Based Economy, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

The purpose of this article is a fundamental re-evaluation of the method of VAICTM, which is very often used by researchers around the world, often in major studies assessing the value added produced mainly in the banking sector and in listed companies. It is questionable whether this method deserves such recognition, and whether it should be used for the general studies of the effectiveness of the use of resources both tangible and intangible in creating value for the company. This critical analysis was then presented in the article.


Kapitał Intelektulany - Problem Interpretacji Kluczowych Terminów, Anna Ujwary-Gil Jan 2010

Kapitał Intelektulany - Problem Interpretacji Kluczowych Terminów, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

W artykule przedstawiono pojęcia kapitału intelektualnego oraz problem jego definicji w ujęciu różnych autorów. Kapitał intelektualny przedstawiono również w kontekście jego składników, oraz ich klasyfikacji. Wiele definicji kapitału intelektualnego i prezentacja jego elementów (komponentów) skłania do poszukiwania konsensusu i przyjęcia akceptowalnej interpretacji.


Organizacje Komercyjne I Niekomercyjne Wobec Wzmożonej Konkurencji Oraz Wzrastających Wymagań Konsumentów (Tom 8), Anna Ujwary-Gil Jan 2009

Organizacje Komercyjne I Niekomercyjne Wobec Wzmożonej Konkurencji Oraz Wzrastających Wymagań Konsumentów (Tom 8), Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

Obszary tematyczne dotyczyły następujących zagadnień: • organizacje komercyjne i niekomercyjne jako obiekt badań naukowych, • organizacje komercyjne i niekomercyjne w gospodarce rynkowej, • organizacje komercyjne i niekomercyjne w kreowaniu rozwoju regionalnego, • współczesne narzędzia zarządzania organizacjami komercyjnymi i niekomercyjnymi, • finansowe aspekty zarządzania organizacjami komercyjnymi i niekomercyjnymi.


Kapitał Intelektualny A Wartość Rynkowa Przedsiębiorstwa, Anna Ujwary-Gil Jan 2009

Kapitał Intelektualny A Wartość Rynkowa Przedsiębiorstwa, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

Czytelnik poszukujący gruntownej wiedzy z zakresu kapitału intelektualnego i jego relacji z wartością rynkową przedsiębiorstw, w niniejszej książce znajdzie odpowiedź na następujące pytania: czy przedsiębiorstwo tworzy, czy też niszczy wartość dodaną wytworzoną z kapitału fizycznego i intelektualnego, czy efektywności wykorzystania kapitału intelektualnego towarzyszy wyższa wartość rynkowa porównywanych przedsiębiorstw oraz czy stosowanie mierników, pozwalających zmierzyć kapitał intelektualny i efektywność jego wykorzystania, daje przedsiębiorstwu możliwość lepszego zarządzania i jest istotną informacją dla oceny pozycji przedsiębiorstwa na rynku kapitałowym.


Koncepcja Zasobowej Teorii Przedsiębiorstwa - Całościowe Ujęcie I Kierunek Dalszych Badań, Anna Ujwary-Gil Jan 2009

Koncepcja Zasobowej Teorii Przedsiębiorstwa - Całościowe Ujęcie I Kierunek Dalszych Badań, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

Artykułu przedstawia koncepcję zasobowej teorii przedsiębiorstwa, w której nawiązano do poglądów reprezentantów tej teorii, którzy wnieśli największy wkład w jej rozwój oraz charakterystykę. Zwrócenie uwagi na efektywność przedsiębiorstwa z perspektywy podejścia zasobowego. Ponadto autorka zawarła rozważania na temat rozumienia wartości i przewagi konkurencyjnej w tym właśnie ujęciu. Artykuł kończy refleksja nad koniecznością rozwinięcia tego podejścia w kierunku zbadania wpływu wykorzystania zasobów niematerialnych na wzrost wartości rynkowej przedsiębiorstw oraz kierunki rozwinięcia tej teorii.


Ocena Metody Kcetm - Wnioski Z Przeprowadzonych Badań, Anna Ujwary-Gil Jan 2008

Ocena Metody Kcetm - Wnioski Z Przeprowadzonych Badań, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

W artykule zaprezentowano głównie ocenę metody KCETM oraz wnioski z przeprowadzonych badań, wynikających z wcześniejszej empirycznej weryfikacji tej metody na próbie ośmiu przedsiębiorstw notowanych na GPW w Warszawie. W artykule przedstawiono przykład jednego przedsiębiorstwa. Ocenę metody poprzedza krótkie jej przedstawienie w formie drzewa wartości metody KCETM.


Value Added As A Measurement Of The Effectivness Of Business Enterprise, Anna Ujwary-Gil Jan 2007

Value Added As A Measurement Of The Effectivness Of Business Enterprise, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

The primary purpose of this article is to evaluate the operational effectiveness of the company from the angle of the generated value added in relation to its tangible resources (physical capital) and intangible resources (human capital) compared with the financial success of its European competitors. The measurement of value added and matching indicators, which will be presented here, are based on the financial data of Budimex, a company operating in the construction and engineering industry, listed at the Warsaw Stock Exchange. The results obtained will then be analysed in the context of the competitive construction industry in Europe, which will …


Dylemat Wartości Przedsiębiorstwa - Metoda Kcetm, Anna Ujwary-Gil Jan 2006

Dylemat Wartości Przedsiębiorstwa - Metoda Kcetm, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

Artykuł prezentuje metodę KCE™ w kontekście wyceny wartości przedsiębiorstwa. Wzrastająca dysproporcja między księgową i rynkową wartością dużej liczby przedsiębiorstw wymusza bardziej precyzyjne wytłumaczenie tego zjawiska, kierując uwagę na niematerialne zasoby przedsiębiorstwa wpływające na jego wartość rynkową. Jakkolwiek problemem nie jest tylko wycena wartości zasobów niematerialnych w ujęciu finansowym, ale również metodologiczny konflikt miedzy tradycyjnym księgowym pomiarem a współczesnymi rynkami. Prezentowana metoda KCE™ częściowo wyjaśnia źródło tego konfliktu. Zastosowano ją do analizy dwóch przedsiębiorstw: Telekomunikacja Polska S.A. oraz Netia S.A., a uzyskane wyniki pozwalają zrozumieć, dlaczego i w jakim stopniu przedsiębiorstwa są niedoszacowane, bądź przeszacowane.


Metoda Vaictm W Ocenie Efektywności Wykorzystania Zasobów Przedsiębiorstwa, Anna Ujwary-Gil Jan 2006

Metoda Vaictm W Ocenie Efektywności Wykorzystania Zasobów Przedsiębiorstwa, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

Celem niniejszego artykułu jest ocena operacyjnej efektywności w gospodarowaniu zasobami przedsiębiorstwa. Z wykorzystaniem metody VAIC™ analizie poddano kapitał fizyczny i strukturalny dwóch polskich spółek telekomunikacyjnych: Telekomunikacja Polska S.A. oraz Netia S.A. w perspektywie osiągnięć przedsiębiorstw podobnego sektora w Europie. W artykule podjęto próbę oceny metody i dyskusji nad możliwościami jej zastosowania oraz analizy materialnych i niematerialnych zasobów przedsiębiorstw.


Zastosowanie Analizy Morfologicznej Wpraktyce Biznesowej, Anna Ujwary-Gil Jan 2006

Zastosowanie Analizy Morfologicznej Wpraktyce Biznesowej, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

Analiza morfologiczna należy do metod twórczego rozwiązywania problemów (heurystycznych), służy szczególnie stymulowaniu twórczości i poszukiwaniu pomysłów na nowy produkt bądź udoskonaleniu już istniejącego. Celem artykułu jest zastosowanie analizy morfologicznej w poszukiwaniu pomysłu na nowe opakowanie bądź udoskonalenie już istniejącego w asortymencie przypraw mokrych firmy Roleski. To również doskonała sposobność, aby pokazać, w jaki sposób uczelnia wyższa może zainicjować współpracę z firmą na rynku, jak również wskazać możliwości zastosowania teorii w praktyce biznesowej.


Analogie I Metafory Źródłem Nowych Idei W Praktyce Biznesowej, Anna Ujwary-Gil Jan 2005

Analogie I Metafory Źródłem Nowych Idei W Praktyce Biznesowej, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

Analogie i metafory stanowią ważne, jakkolwiek mało doceniane, źródło poszukiwania idei. Zwykle wykorzystanie metafor i analogii następuje spontanicznie, w trakcie komunikacji międzyludzkiej, podczas której przy użyciu metafor bądź analogii opisujemy zdarzenia, które miały miejsce, odwołując się do podobieństwa lub przenośni. Przedmiotem niniejszego artykułu jest myślenie przez analogie oraz metaforyzowanie (myślenie metaforyczne), rozumiane jako zdolności twórczego myślenia, które można wykorzystać w praktyce biznesowej i rozwijać na drodze mniej lub bardziej systematycznego ćwiczenia.


Inwentyka Czyli Kreatywność W Biznesie. Wybrane Zagadnienia, Anna Ujwary-Gil Jan 2004

Inwentyka Czyli Kreatywność W Biznesie. Wybrane Zagadnienia, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

Książka przeznaczona jest dla studentów studiów ekonomicznych, kadry dydaktycznej, jak również dla pracowników i menedżerów dowolnych przedsiębiorstw, którzy pragną zapoznać się z istotą i znaczeniem kształcenia dla innowacyjności potencjalnych pracowników dowolnego przedsiębiorstwa, ze sposobami tworzenia pomysłów na dowolny produkt, usługę bądź udoskonalenia już istniejących. Warto sięgnąć po tę pozycję, w której czytelnik znajdzie wiele praktycznych przykładów z obszaru tworzenia koncepcji innowacyjnych produktów oraz usług


Transformowanie A Rozwój Produktów I Usług, Anna Ujwary-Gil Jan 2004

Transformowanie A Rozwój Produktów I Usług, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

W artykule pragnę przedstawić czytelnikowi grupę technik oraz zabiegów inwentycznych (wynalazczych) z obszaru twórczych operacji umysłowych – transformowanie wraz z praktycznymi zastosowaniami. Operacje te ukierunkowane są na dokonywanie wszelkich przekształceń (transformacji myślowych) analizowanego obiektu (produktu) skutkujące poszukiwaniem możliwych kierunków jego ulepszenia, doskonalenia. W pracy zwracam również uwagę, iż niezwykle cennym i wartościowym jest zaangażowanie się przedsiębiorców (wraz z pracownikami) w bezkosztowy przecież proces myślowy, którego efektem może być pojawienie się nowych idei (koncepcji). Ponadto stworzenie organizacyjnych warunków stymulujących pomysłowość i zdobywanie nowej wiedzy, bez których przedsiębiorstwo staje się pasywnym graczem w rynkowej walce o byt. Artykuł ten stanowi trzecią część …


Analiza Fazy Tworzenia Aliansu Strategicznego Firmy Krajowej Z Zagranicznym Kooperantem, Anna Ujwary-Gil, Jerzy Choroszczak Jan 2003

Analiza Fazy Tworzenia Aliansu Strategicznego Firmy Krajowej Z Zagranicznym Kooperantem, Anna Ujwary-Gil, Jerzy Choroszczak

Anna Ujwary-Gil

Z obserwacji ogólnoświatowych tendencji wynika, iż alianse strategiczne są coraz częściej zawieraną formą kooperacji. Jednym z powodów jest możliwość czerpania obopólnych korzyści z realizacji wspólnych celów przy zachowaniu niezależności funkcjonowania na rynku i ochronie własnych interesów. Cechą charakterystyczną aliansów jest to, iż zawierane są przez firmy konkurujące ze sobą. Źródłem przewagi konkurencyjnej są: wiedza i doświadczenie, system zarządzania, działania marketingowe, kanały zbytu, innowacyjność technologiczna i produktowa, niższe koszty oraz informacja o rynku. W Polsce, ze względu na znacznie słabszy potencjał organizacyjny, ekonomiczny i techniczny krajowych przedsiębiorstw w porównaniu do firm zagranicznych, alianse strategiczne mają charakter niesymetryczny. Celem niniejszego artykułu jest …