Open Access. Powered by Scholars. Published by Universities.®

Digital Commons Network

Open Access. Powered by Scholars. Published by Universities.®

Medicine and Health Sciences

PDF

Journal

2005

Retention

Articles 1 - 1 of 1

Full-Text Articles in Entire DC Network

การวิเคราะห์ตัวประกอบที่ทําให้เกิดการคงอยู่ในกลุ่มงาน การพยาบาล โรงพยาบาลศูนย์ (Analysis Of Factors Contributing To Retention Of Nursing Department, Regional Hospital And Medical Centers), ละออ อริยกุลนิมิต, พวงเพ็ญ ชุณหปราณ Jan 2005

การวิเคราะห์ตัวประกอบที่ทําให้เกิดการคงอยู่ในกลุ่มงาน การพยาบาล โรงพยาบาลศูนย์ (Analysis Of Factors Contributing To Retention Of Nursing Department, Regional Hospital And Medical Centers), ละออ อริยกุลนิมิต, พวงเพ็ญ ชุณหปราณ

Journal of Nursing Science Chulalongkorn University (วารสารพยาบาลศาสตร์)

การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงบรรยาย มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาตัวประกอบที่ทำให้เกิดการคงอยู่ในกลุ่ม งานการพยาบาลและตัวบ่งชี้ที่อธิบายตัวประกอบที่ทําให้เกิดการคงอยู่ในกลุ่มงานการพยาบาล โรงพยาบาลศูนย์ กลุ่มตัวอย่าง คือ พยาบาลวิชาชีพที่มีประสบการณ์การปฏิบัติงานอย่างน้อย 5 ปี จำนวน 951 คน ประกอบ ด้วยพยาบาลระดับผู้บริหาร จำนวน 240 คน พยาบาลระดับประจำการ จำนวน 711 คน จากโรงพยาบาล ศูนย์ทั่วประเทศ จำนวน 25 แห่ง สุ่มได้จากการสุ่มแบบหลายขั้นตอน เครื่องมือที่ใช้เก็บรวบรวมข้อมูลเป็น แบบสอบถามตัวบ่งชี้ที่ทำให้เกิดการคงอยู่ในกลุ่มงานการพยาบาล ลักษณะแบบสอบถามเป็นแบบมาตราส่วน ประมาณค่า 5 ระดับ ได้ผ่านการตรวจสอบความตรงเชิงเนื้อหาจากผู้ทรงคุณวุฒิ 8 ท่าน และทดสอบความ เที่ยงด้วยวิธีสัมประสิทธิ์อัลฟาของครอนบาค ได้ค่าความเที่ยง 0.99 วิเคราะห์ข้อมูลโดยการวิเคราะห์ ตัวประกอบเชิงสำรวจ (Exploratory factor analysis) สกัดตัวประกอบหลัก Principal Component analysis และหมุนแกนแบบออโธโกนอล (Orthogonal) ด้วยวิธีแวริแมกซ์ (varimax) ผลการวิจัยสรุปได้ดังนี้ \nตัวประกอบที่ทำให้เกิดการคงอยู่ในกลุ่มงานการพยาบาล โรงพยาบาลศูนย์ มีจำนวน 10 ตัวประกอบ 117 ตัวบ่งชี้ เรียงลำดับตามอัตราร้อยละของความแปรปรวนได้ดังนี้ 1) การมีการบริหารงานแบบมีส่วนร่วม 2) การมีภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารทางการพยาบาล 3) การให้อิสระในงาน 4) การให้ค่าตอบแทน ที่เหมาะสม 5) การพัฒนาวิชาการและวิจัย 6) การสนับสนุนการศึกษาต่อของบุคลากร 7) การมีสภาพแวดล้อม ที่ดีในการทำงาน 8) การมีความสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวและงาน 9) การมีโครงสร้างขององค์การแบบ แบนราบ 10) การให้โอกาสก้าวหน้าในงาน สามารถอธิบายความแปรปรวนร่วมกันได้ร้อยละ 72.03