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Articles 1 - 19 of 19
Full-Text Articles in Management Information Systems
Memorandum On Design-Oriented Information Systems Research, Hubert Oesterle, Joerg Becker, Ulrich Frank, Thomas Hess, Dimitris Karagiannis, Helmut Krcmar, Peter Loos, Peter Mertens, Andreas Oberweis, Elmar J. Sinz
Memorandum On Design-Oriented Information Systems Research, Hubert Oesterle, Joerg Becker, Ulrich Frank, Thomas Hess, Dimitris Karagiannis, Helmut Krcmar, Peter Loos, Peter Mertens, Andreas Oberweis, Elmar J. Sinz
Hubert Oesterle
Information Systems Research (Wirtschaftsinformatik) basically follows two research approaches: the behavioristic approach and the design-oriented approach. In this memorandum, 10 authors propose principles of design-oriented information systems research. Moreover, the memorandum is supported by 111 full professors from the German-speaking scientific community, who with their signature advocate the principles specified therein.
Business Models For Silent Processes, Hubert Oesterle
Business Models For Silent Processes, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
It-Basierte Geschäftsmodelle, Hubert Oesterle
Geschäftsmodellinnovation In Der Bankenindustrie, Hubert Oesterle
Geschäftsmodellinnovation In Der Bankenindustrie, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
The Challenges Of Inter-Organizational Business Process Design – A Research Agenda, Christine Legner, Kristin Wende
The Challenges Of Inter-Organizational Business Process Design – A Research Agenda, Christine Legner, Kristin Wende
Hubert Oesterle
Given the increasing importance of value chain collaboration, business processes need to be more closely aligned across organizational boundaries. Hence, business process modeling and design have to be enhanced and extended to cope with inter-organizational business relationships. Among the challenges that arise are interdependencies between internal and external processes, different process logic and terminology, missing clarification of responsibilities and confidentiality issues. This paper analyzes existing approaches to business process modeling, workflow management and B2B standardization with regard to the specific requirements concerning inter-organizational business process design. It extracts the relevant concepts addressing these requirements and draws up an agenda for …
Business Engineering – Innovation Und Individualisierung Statt Commoditisierung, Hubert Oesterle
Business Engineering – Innovation Und Individualisierung Statt Commoditisierung, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Kundenprozess - Treiber Der Veränderung In Organisation, Prozess Und Informationssystem, Hubert Oesterle
Kundenprozess - Treiber Der Veränderung In Organisation, Prozess Und Informationssystem, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Virtuelle Organisation - Konzept, Realität Und Umsetzung, Rainer Alt, Christine Legner, Hubert Oesterle
Virtuelle Organisation - Konzept, Realität Und Umsetzung, Rainer Alt, Christine Legner, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Erfolgsfaktoren Im Customer Relationship Management, Rainer Alt, Thomas Puschmann, Hubert Oesterle
Erfolgsfaktoren Im Customer Relationship Management, Rainer Alt, Thomas Puschmann, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Promet Business Engineering Case Studies (Becs) Version 2.0, Enrico Senger, Hubert Oesterle
Promet Business Engineering Case Studies (Becs) Version 2.0, Enrico Senger, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
Das vorliegende Dokument leitet eine Fallstudienmethodik für die Erstellung von Forschungs- und Lehrfallstudien im Business Engineering und in verwandten Themenstellungen ab.Es empfiehlt einen Multi-Case-Ansatz mit der Betrachtung aller Ebenen des Business Engineering und leitet dafür Struktur und Vorgehen ab. Dabei wird auch die (Zweit-)Verwendung von Forschungsfallstudien in der universitären Lehre berücksichtigt.Der Arbeitsbericht dient als Kochbuch, das Module auf unterschiedlichen Abstraktionsebenen bereitstellt und mit umfangreichen Beispielen, die in einer Fallstudien-Datenbank festgehalten sind, illustriert.
Rapid Implementation Of Enterprise Resource Planning Systems Without Process Redesign, Elgar Fleisch, Hubert Oesterle, Steven Powell
Rapid Implementation Of Enterprise Resource Planning Systems Without Process Redesign, Elgar Fleisch, Hubert Oesterle, Steven Powell
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Die Lösung: Bits Und Bytes Ersetzen Den Papierstapel, Cornel Loser, Christine Legner, Hubert Oesterle
Die Lösung: Bits Und Bytes Ersetzen Den Papierstapel, Cornel Loser, Christine Legner, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Kooperationsprozesse Und Echtzeitmanagement, Enrico Senger, Hubert Oesterle
Kooperationsprozesse Und Echtzeitmanagement, Enrico Senger, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Multimediale Produktinformation Zur Prozessintegration, Hubert Oesterle
Multimediale Produktinformation Zur Prozessintegration, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Unternehmen In Der Vernetzten Wirtschaft, Hubert Oesterle
Unternehmen In Der Vernetzten Wirtschaft, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Profitable Portale Durch Prozessorientierte Content- Und Kanalintegration - Beispiel Telekomunikation, Hubert Oesterle
Profitable Portale Durch Prozessorientierte Content- Und Kanalintegration - Beispiel Telekomunikation, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Betriebliche Anwendungen Mobiler Technologien: Ubiquitous Commerce, Elgar Fleisch, Friedemann Mattern, Hubert Oesterle
Betriebliche Anwendungen Mobiler Technologien: Ubiquitous Commerce, Elgar Fleisch, Friedemann Mattern, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Kundennutzen Durch Connected Smart Appliances, Hubert Oesterle
Kundennutzen Durch Connected Smart Appliances, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Vom Elektronischen Schaufenster Zum Prozessportal, Hubert Oesterle, Elgar Fleisch
Vom Elektronischen Schaufenster Zum Prozessportal, Hubert Oesterle, Elgar Fleisch
Hubert Oesterle
Portale sind keine Garantie für Geschäftserfolg. Sie sind nur ein technisches Hilfsmittel eine neue Möglichkeit des Informationszeitalters, Kundenbedürfnisse zu befriedigen.Erfolgreichen Portalen liegen fundierte wirtschaftliche Überlegungen zu Grunde. Portale, welche die klassischen Gesetze der Betriebswirtschaft nicht beachten, werden wieder vom Markt verschwinden. Die genaue Kenntnis und die integrierte Unterstützung des Kundenprozesses ist Voraussetzung für die qualitative Verbesserung in Kunden-, Lieferanten- und Partnerbeziehungen. Dies erfordert eine Lösung von der Fixierung auf den Verkauf der eigenen Produkte und damit eine fundamentale Neubestimmung der eigenen Unternehmensphilosophie. Erfolgreiche Portale orientieren sich am Kundenprozess, bieten jeder Nutzergruppe eine individuelle Sicht, sammeln aktiv Wissen über Nutzer, beziehen …