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Full-Text Articles in Management Information Systems
"Think Before You Click. Post. Type." Lessons Learned From Our University Cyber Security Awareness Campaign, Rachael L. Innocenzi, Kaylee Brown, Peggy Liggit, Samir Tout, Andrea Tanner, Theodore Coutilish, Rocky J. Jenkins
"Think Before You Click. Post. Type." Lessons Learned From Our University Cyber Security Awareness Campaign, Rachael L. Innocenzi, Kaylee Brown, Peggy Liggit, Samir Tout, Andrea Tanner, Theodore Coutilish, Rocky J. Jenkins
Journal of Cybersecurity Education, Research and Practice
This article discusses the lessons learned after implementing a successful university-wide cyber security campaign. The Cyber Security Awareness Committee (CyberSAC), a group comprised of diverse units across campus, collaborated together on resources, talent, people, equipment, technology, and assessment practices to meet strategic goals for cyber safety and education. The project involves assessing student learning and behavior changes after participating in a Cyber Security Password Awareness event that was run as a year-long campaign targeting undergraduate students. The results have implications for planning and implementing university-wide initiatives in the field of cyber security, and more broadly, higher education at large.
The James Merrill Digital Archive: Channeling The Collaborative Spirit(S), Shannon Davis, Joel Minor
The James Merrill Digital Archive: Channeling The Collaborative Spirit(S), Shannon Davis, Joel Minor
Central Plains Network for Digital Asset Management
The James Merrill Papers, housed in Washington University Libraries Special Collections, contains manuscripts, drafts, and other materials from the renowned poet. In 2013, work began to digitize and deliver a selection of the Merrill Papers towards his epic poem, The Book of Ephraim. Because the Libraries’ already used Omeka digital exhibit software for a number of projects, the materials were delivered in an Omeka exhibit, The James Merrill Digital Archive. The process of transforming an archival collection into a digital exhibit required the expertise and input of many collaborators including library staff in Special Collections and Scholarly Publishing, and students …
Case Study Röhm Gmbh & Co. Kg - Consignment Depot Between Degussa Business Unit “Röhm“ And Basf Coatings Ag, Enrico Senger, Hubert Oesterle
Case Study Röhm Gmbh & Co. Kg - Consignment Depot Between Degussa Business Unit “Röhm“ And Basf Coatings Ag, Enrico Senger, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
Röhm produces special plastics, for, among others, the paint industry. In collaboration with BSAF Coatings, Röhm developed an extended Vendor Managed Inventory system that operates a consignment depot, takes on the actual and exact filling of tanks at the customer locations via telemetrics as well as advance forecasts, and passes on quality-related information to designated recipients, and includes the electronic billing of deliveries. The early access to data relevant to the planning process and process simplifications compensated for the additional operating costs. The closer relationship with the customer and their processes, as in the case of L’Oréal, is considered to …
Soa Als Enabler In Der B2b-Kooperation: Erfahrungen Aus Der Automobilindustrie, Hubert Oesterle, Rainer Schaaf
Soa Als Enabler In Der B2b-Kooperation: Erfahrungen Aus Der Automobilindustrie, Hubert Oesterle, Rainer Schaaf
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Implementing Collaborative Process Management – The Case Of Net-Tech, Florian Leser, Rainer Alt, Hubert Oesterle
Implementing Collaborative Process Management – The Case Of Net-Tech, Florian Leser, Rainer Alt, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Das Intelligente Unternehmen Kooperiert, Hubert Oesterle
Das Intelligente Unternehmen Kooperiert, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Virtuelle Organisation - Konzept, Realität Und Umsetzung, Rainer Alt, Christine Legner, Hubert Oesterle
Virtuelle Organisation - Konzept, Realität Und Umsetzung, Rainer Alt, Christine Legner, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Value Chain Forum - Connecting Business Partners, Hubert Oesterle
Value Chain Forum - Connecting Business Partners, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Architektur Des Echtzeit-Unternehmens, Rainer Alt, Marc A. Caesar, Florian Leser, Hubert Oesterle, Thomas Puschmann, Christian Reichmayr
Architektur Des Echtzeit-Unternehmens, Rainer Alt, Marc A. Caesar, Florian Leser, Hubert Oesterle, Thomas Puschmann, Christian Reichmayr
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Real-Time Business: Lösungen, Bausteine Und Potentiale Des Business Networking, Rainer Alt, Hubert Oesterle
Real-Time Business: Lösungen, Bausteine Und Potentiale Des Business Networking, Rainer Alt, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Kooperationsprozesse Und Echtzeitmanagement, Enrico Senger, Hubert Oesterle
Kooperationsprozesse Und Echtzeitmanagement, Enrico Senger, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Fallstudie L'Oréal - Vendor Managed Inventory Zwischen L’Oréal Und ”Dm Drogerie-Markt“, Enrico Senger, Hubert Oesterle
Fallstudie L'Oréal - Vendor Managed Inventory Zwischen L’Oréal Und ”Dm Drogerie-Markt“, Enrico Senger, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
L´Oréal ist der Weltmarktführer für kosmetische und dermatologische Produkte. Gemeinsam mit dm-drogerie markt realisierte L´Oréal ein Vendor Managed Inventory, das eine Bedarfsplanung auf Basis von Lagerbeständen und Abverkäufen beim Kunden statt auf Basis von Bestellungen erlaubt. Neben der verbesserten Produktions- und Lagerplanung wurde es möglich, den Sortimentswechsel genauer zu steuern. Die Kosten für den zusätzlichen Service der Lagerbewirtschaftung wurden durch Prozesskostenreduktionen vollständig aufgefangen. Der neue Service führt aber zu einer wesentlich höheren Kundenbindung (höhere Wechselkosten für den Kunden).
Fallstudie Brose Fahrzeugtechnik Gmbh & Co. Kg - Verbesserung Des Anfrageprozesses Im Einkauf Der Brose Fahrzeugtechnik Gmbh & Co. Kg, Enrico Senger, Hubert Oesterle
Fallstudie Brose Fahrzeugtechnik Gmbh & Co. Kg - Verbesserung Des Anfrageprozesses Im Einkauf Der Brose Fahrzeugtechnik Gmbh & Co. Kg, Enrico Senger, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
Die Brose Fahrzeugtechnik liefert Fensterheber, Türschlösser, Türsysteme und Sitzverstel-lungen an die Automobilindustrie. Sie realisierte einen kooperativen Anfrageprozess mit ihren externen Zulieferern und ihren drei internen in die Beschaffung involvierten Bereiche (Zentraleinkauf, Kundenteameinkäufer und Werkseinkauf). Die Anfragen gehen von den internen Bereichen elektronisch an die potentiellen Lieferanten. Im Gegensatz zu früher besitzen alle internen Bereiche vollständige Transparenz über den Status und den Inhalt der Anfrage bzw. der Angebote. Manuelle Erfassungen konventioneller Angebote entfallen.
Fallstudie Röhm - Konsignationslager Zwischen Dem Degussa Geschäftsbereich Röhm Und Der Basf Coatings Ag, Enrico Senger, Hubert Oesterle
Fallstudie Röhm - Konsignationslager Zwischen Dem Degussa Geschäftsbereich Röhm Und Der Basf Coatings Ag, Enrico Senger, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
Röhm stellt Spezialkunststoffe, beispielsweise für die Lackindustrie, her. Zusammen mit BASF Coatings entwickelte Röhm ein erweitertes Vendor Managed Inventory, das neben der Bewirtschaftung eines Konsignationslagers, der aktuellen und exakten Übernahme der Tankfüllungen beim Kunden via Telemetrie, der Übernahme von Vorhersagewerten, der Weitergabe von Qualitätsinformationen zu Chargen auch die elektronische Abrechnung der Lieferungen umfasst. Der frühzeitige Zugriff auf planungsrelevante Daten und Prozessvereinfachungen kompensierten den Mehraufwand für die Lagerbewirtschaft. Der Hauptnutzen wird wie im Fall von L´Oréal in der stärkeren Verbindung mit dem Kunden und dessen Prozessen gesehen.
Fallstudie Heraeus Kulzer Gmbh & Co. Kg - Integriertes Customer Relationship Management Bei Heraeus Kulzer Gmbh & Co. Kg, Enrico Senger, Hubert Oesterle
Fallstudie Heraeus Kulzer Gmbh & Co. Kg - Integriertes Customer Relationship Management Bei Heraeus Kulzer Gmbh & Co. Kg, Enrico Senger, Hubert Oesterle
Hubert Oesterle
Heraeus Kulzer entwickelt, fertigt und vermarktet Dentalwerkstoffe sowie die Geräte und Verarbeitungsverfahren als Komplettsysteme für die Zahngesundheit. Ziel des neuen Ver-kaufsprozesses war es, Zahnärzten und Dentallabors ein umfassendes Produkt- und Service-angebot aus einer Hand (One-face-to-the-customer) und auf den Kunden zu bieten. Dazu reorganisierte Heraeus Kulzer die bis dahin produktgruppen-orientierten Verkaufsteams, richtete ein Customer Service Center ein, führte die Verkaufs-kanäle zusammen, entwickelte in einem Data Warehouse detaillierte Kundenprofile und band den Kunden in den Verkaufsprozess ein. Das Ergebnis sind eine intensivere Kundenbindung und ein verbesserter Kundenservice sowie reduzierte Prozesskosten.
Der Takt Der Wirtschaft, Hubert Oesterle, Enrico Senger
Der Takt Der Wirtschaft, Hubert Oesterle, Enrico Senger
Hubert Oesterle
IT-gestützte Kooperationen. Die enge Verbindung zwischen den Leistungen des Lieferanten Röhm GmbH Co. KG und den Aktivtäten des Kunden BASF Coatings in gemeinsamen Kooperationsprozessen geht weit über eine herkömmliche Kunden-Lieferanten-Beziehung hinaus. Eine maßgeschneiderte, elektronisch unterstützte Zusammenarbeit ermöglicht es, Prozesskosten und -durchlaufzeiten zu reduzieren und zusätzlichen Kundennutzen zu schaffen.
Logistik Webservices Zur Unterstützung Des Distributed Order Management, Rainer Alt, Dimitrios Gizanis, Hubert Oesterle, Klaus Guendel
Logistik Webservices Zur Unterstützung Des Distributed Order Management, Rainer Alt, Dimitrios Gizanis, Hubert Oesterle, Klaus Guendel
Hubert Oesterle
No abstract provided.
Architektur Für Das Business Networking, Rainer Alt, Marc A. Caesar, Florian Leser, Hubert Oesterle, Thomas Puschmann, Christian Reichmayr
Architektur Für Das Business Networking, Rainer Alt, Marc A. Caesar, Florian Leser, Hubert Oesterle, Thomas Puschmann, Christian Reichmayr
Hubert Oesterle
No abstract provided.