Open Access. Powered by Scholars. Published by Universities.®

Business Commons™

Open Access. Powered by Scholars. Published by Universities.®

Selected Works

2006

Articles

Articles 1 - 4 of 4

Full-Text Articles in Business

Promoting Investments In Intangible Organizational Assets Through Aligned Incentive Compensation Plans, Susan Hughes, Craig Caldwell, Kathy Paulson Gjerde Apr 2010

Promoting Investments In Intangible Organizational Assets Through Aligned Incentive Compensation Plans, Susan Hughes, Craig Caldwell, Kathy Paulson Gjerde

Craig B. Caldwell

Strategic business unit managers are often evaluated based upon return on investment targets--targets that reward lower expenses and lower investments. This focus, however, may be at odds with the strategic objectives of the larger organization that require investment in organizational assets, generally large-scale intangible assets that form the basis for achieving the organization's strategic goals. Investments in these intangible assets have the potential to reduce profits in the short term but enhance profits in the long term. To encourage investment in organizational assets, organizations must align their compensation schemes with their long-term objectives. We examine the experiences of the Steak …

Go to article

Dylemat Wartości Przedsiębiorstwa - Metoda Kcetm, Anna Ujwary-Gil Jan 2006

Dylemat Wartości Przedsiębiorstwa - Metoda Kcetm, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

Artykuł prezentuje metodę KCE™ w kontekście wyceny wartości przedsiębiorstwa. Wzrastająca dysproporcja między księgową i rynkową wartością dużej liczby przedsiębiorstw wymusza bardziej precyzyjne wytłumaczenie tego zjawiska, kierując uwagę na niematerialne zasoby przedsiębiorstwa wpływające na jego wartość rynkową. Jakkolwiek problemem nie jest tylko wycena wartości zasobów niematerialnych w ujęciu finansowym, ale również metodologiczny konflikt miedzy tradycyjnym księgowym pomiarem a współczesnymi rynkami. Prezentowana metoda KCE™ częściowo wyjaśnia źródło tego konfliktu. Zastosowano ją do analizy dwóch przedsiębiorstw: Telekomunikacja Polska S.A. oraz Netia S.A., a uzyskane wyniki pozwalają zrozumieć, dlaczego i w jakim stopniu przedsiębiorstwa są niedoszacowane, bądź przeszacowane.

Go to article

Metoda Vaictm W Ocenie Efektywności Wykorzystania Zasobów Przedsiębiorstwa, Anna Ujwary-Gil Jan 2006

Metoda Vaictm W Ocenie Efektywności Wykorzystania Zasobów Przedsiębiorstwa, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

Celem niniejszego artykułu jest ocena operacyjnej efektywności w gospodarowaniu zasobami przedsiębiorstwa. Z wykorzystaniem metody VAIC™ analizie poddano kapitał fizyczny i strukturalny dwóch polskich spółek telekomunikacyjnych: Telekomunikacja Polska S.A. oraz Netia S.A. w perspektywie osiągnięć przedsiębiorstw podobnego sektora w Europie. W artykule podjęto próbę oceny metody i dyskusji nad możliwościami jej zastosowania oraz analizy materialnych i niematerialnych zasobów przedsiębiorstw.

Go to article

Zastosowanie Analizy Morfologicznej Wpraktyce Biznesowej, Anna Ujwary-Gil Jan 2006

Zastosowanie Analizy Morfologicznej Wpraktyce Biznesowej, Anna Ujwary-Gil

Anna Ujwary-Gil

Analiza morfologiczna należy do metod twórczego rozwiązywania problemów (heurystycznych), służy szczególnie stymulowaniu twórczości i poszukiwaniu pomysłów na nowy produkt bądź udoskonaleniu już istniejącego. Celem artykułu jest zastosowanie analizy morfologicznej w poszukiwaniu pomysłu na nowe opakowanie bądź udoskonalenie już istniejącego w asortymencie przypraw mokrych firmy Roleski. To również doskonała sposobność, aby pokazać, w jaki sposób uczelnia wyższa może zainicjować współpracę z firmą na rynku, jak również wskazać możliwości zastosowania teorii w praktyce biznesowej.

Go to article