Open Access. Powered by Scholars. Published by Universities.®

Labor Relations Commons

Open Access. Powered by Scholars. Published by Universities.®

United States

Alexander Colvin

Articles 1 - 4 of 4

Full-Text Articles in Labor Relations

The Emerging Anglo-American Model: Convergence In Industrial Relations Institutions?, Alexander Colvin, Owen R. Darbishire May 2013

The Emerging Anglo-American Model: Convergence In Industrial Relations Institutions?, Alexander Colvin, Owen R. Darbishire

Alexander Colvin

The Thatcher and Reagan administrations led a shift towards more market oriented regulation of economies in the Anglo-American countries, including efforts to reduce the power of organized labor. In this paper, we examine the development of employment and labor law in six Anglo-American countries (the U.S., Canada, the U.K., Ireland, Australia, and New Zealand) from the Thatcher/Reagan era to the present. At the outset of the Thatcher/Reagan era, the employment and labor law systems in these countries could be divided into three pairings: the Wagner Act model based industrial relations systems of the United States and Canada; the voluntarist system …


Gerechtigkeit Ohne Gewerkschaft Und Betriebsrat? Konfliktschlichtung In Gewerkschaftsfreien Betrieben In Den Usa, Alexander Colvin Jun 2012

Gerechtigkeit Ohne Gewerkschaft Und Betriebsrat? Konfliktschlichtung In Gewerkschaftsfreien Betrieben In Den Usa, Alexander Colvin

Alexander Colvin

Zu den Faktoren, die in jüngster Zeit in mehreren Ländern – insbesondere in den USA – zu einem Rückgang der Mitgliederzahlen der Gewerkschaften geführt haben, zählen Strategien des Human Resource Managements wie „nonunion arbitration“ (gewerkschaftsfreies Schiedsverfahren“. Arbeitgeber in nicht tarif- und gewerkschaftsgebundenen Betrieben führen solche „neuen Verfahren der Konfliktschlichtung“ (NVK) mit dem Ziel ein, einen Teilersatz für die gewerkschaftliche Interessenvertretung zu gewähren. Sie stellen eine besondere Herausforderung für die Gewerkschaften dar und machen die Anpassung ihrer Interessenvertretungsstrategien erforderlich. Zwei alternative Handlungsmöglichkeiten bieten sich an. Eine Möglichkeit besteht darin , solche NVK einfach mit dem Argument abzulehnen, dass es sich um …


Das Amerikanische Arbeitsrecht Aus Der Perspektive Historischer Und Zukünftiger Entwicklungen, Alexander Colvin, Katherine V. W. Stone Jun 2012

Das Amerikanische Arbeitsrecht Aus Der Perspektive Historischer Und Zukünftiger Entwicklungen, Alexander Colvin, Katherine V. W. Stone

Alexander Colvin

In den vergangenen 15 Jahren ließen sich im amerikanischen Kollektiv- und Individualarbeitsrecht sowohl eine Fortsetzung der früheren Trends als auch die Entstehung neuer Themenfelder beobachten.Das System des kollektiven Arbeitsrechts, das die gewerkschaftliche Interessenvertretung und die Beziehungen zwischen den Beschäftigten und dem Management regelt, hat sich in seiner grundlegenden, auf die Zeit der Great Depression und die Jahre unmittelbar nach dem Zweiten Weltkrieg zurückgehenden Rechtsstruktur kaum verändert. Das amerikanische Individualarbeitsrecht hat dagegen mit der Einführung zusätzlicher individueller Arbeitnehmerrechte eine beträchtliche Dynamik entwickelt. Die Veränderungen in der Arbeitsorganisation und die Entwicklung neuer Formen von Arbeitsverträgen bedeuten eine zusätzliche Herausforderung für die traditionelle …


Telecommunications 2004: Business Strategy, Hr Practices, And Performance, Rosemary Batt, Alexander J.S. Colvin, Harry C. Katz, Jeffrey Keefe May 2012

Telecommunications 2004: Business Strategy, Hr Practices, And Performance, Rosemary Batt, Alexander J.S. Colvin, Harry C. Katz, Jeffrey Keefe

Alexander Colvin

This national benchmarking report of the U.S. telecommunications services industry traces the tumultuous changes in management and workforce practices and performance in the sector over the last 5 years. This is a follow-up report to our 1998 study. At that time, when the industry was booming, we conducted a national survey of establishments in the industry. In 2003, we returned to do a second national survey of the industry, this time in a sector that was recovering from one of the worst recessions in its history.